Come rivitalizzare la tua piccola impresa

Le imprese possono affrontare la crisi quando le vendite declinano o plateau. In tali situazioni, è generalmente chiaro che le strategie esistenti non hanno avuto successo, o almeno non hanno successo come il proprietario di un business potrebbe preferire. Ciò significa che è necessario provare qualcosa di nuovo.
Valuta la tua azienda 'Situazione attuale Cominciate a prendere in considerazione la situazione attuale. Se il business sta trascinando, guardare il tempo tranquillo come un'opportunità di approfondire il modo in cui l'azienda opera a tutti i livelli. Vai su tutto, fino alla qualità dei prodotti o servizi che stai fornendo. Piccoli dettagli, come l'efficacia dell'impresa nell'utilizzo del tempo fornito dai dipendenti, possono essere aggiunti in un quadro completo con alcuni chiari indicatori di ciò che non funziona.
In particolare, è fondamentale prestare attenzione alle iniziative di marketing del tuo business. Quali sono i più efficaci in termini di conseguente pagamento dei clienti? Se non puoi immediatamente indicare le migliori strategie che stai utilizzando, puoi avere un problema. Rifocalizzare gli sforzi delle imprese su campagne di marketing misurabili mirate in modo specifico alla giusta clientela. Indagine sui tuoi clienti esistenti per vedere cosa stai facendo per loro. Mordere il proiettile e contattare i clienti passati per vedere perché non sono più con voi.
Pagare per un esperto di consulente È possibile che hai bisogno di aiuto esterno per identificare i problemi all'interno della tua azienda. Un aspetto nuovo può significare individuare un problema che la tua squadra è troppo vicina a riconoscere. Un esperto esterno può essere più aggiornato sulla nuova tecnologia, sulle opzioni di marketing differenti e su altri fattori che possono aggiungere nuova vita a un'azienda. Fare una ricerca supplementare da soli può anche aiutare, ma entrambe le strategie possono rappresentare spese che sono difficili da giustificare in un'impresa che affronta problemi. Tuttavia, è necessario assumere un consulente e agire sulle nuove informazioni, anche se questi costi sono difficili da finanziare.
Rivaluta il tuo budget Dato i costi di trasformazione di una società, è tentato di creare un budget economico migliore e saltare proprio nel tagliare spese ricorrenti come il libro paga. Ma è fondamentale considerare il valore di ogni spesa prima di fare un taglio, soprattutto quando si tratta di risorse umane. I tagli sui salari possono avere costi nascosti, come i danni al morale dei dipendenti. Pianifica altrettanto con attenzione quando tagli le spese come per il resto della tua rivitalizzazione.
Fai un cambiamento drammatico Alcune aziende ritengono che hanno bisogno di intraprendere azioni drammatiche per rivitalizzare le vendite. Ci sono momenti in cui il nome della vecchia società non chiarisce ai clienti ciò che stai vendendo e devi ricorrere. Forse stai commercializzando una base di clienti che non ha veramente bisogno del tuo prodotto. Forse è necessario aggiornare la tua tecnologia. Per ottenere un nuovo livello di successo per la tua azienda, devi essere disposto a prendere in considerazione qualsiasi opzione che viene.Ciò significa cambiare i cambiamenti, anche se il team di base dietro l'azienda non è a loro agio. È possibile ottenere consigli e sviluppare piani, ma lo sforzo non vale niente, a meno che non implementi reali cambiamenti. La linea inferiore Non c'è ragione universale per un business per avere problemi. Le cause come le crisi economiche e il mancato aggiornamento a nuove tecnologie sono molto diverse, ma possono avere gli stessi effetti sulla linea di fondo di un'azienda. A sua volta, ciò significa che non ci sono soluzioni universali per rivitalizzare una piccola impresa. Dovresti dare un'occhiata a lungo in che modo la tua azienda ha raggiunto questo punto e utilizzare queste informazioni per formulare un nuovo piano. Il più presto possibile iniziare a rivitalizzare la tua attività, meglio è. Avrai più risorse per lavorare e meno danni alla riparazione. Tieni gli occhi aperti per problemi potenziali per vedere se hai bisogno di intervenire, sia che tu sia appena finito di trasformare la tua azienda in circolazione o stai cercando di mantenere la tua attività in movimento.