Gestione operazioni

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Che cosa è 'Gestione Operazioni'

La gestione delle operazioni si riferisce alla gestione delle pratiche commerciali per creare il massimo livello di efficienza possibile all'interno di un'organizzazione. Si tratta di trasformare materiali e manodopera in beni e servizi il più efficacemente possibile per massimizzare il profitto di un'organizzazione. I team di gestione operativa tentano di bilanciare i costi con i ricavi per ottenere il massimo risultato operativo netto possibile.

RIPRESA 'Gestione delle operazioni'

La gestione delle operazioni prevede l'utilizzo delle risorse del personale, dei materiali, delle attrezzature e della tecnologia. I gestori operativi acquisiscono, sviluppano e consegnano merci ai clienti in base ai desideri del cliente e alle capacità dell'azienda.

Responsabilità specifiche di gestione delle operazioni

La gestione delle operazioni gestisce varie questioni strategiche, tra cui la determinazione delle dimensioni degli impianti produttivi e dei metodi di gestione dei progetti e l'implementazione della struttura delle reti di tecnologia dell'informazione. Altre questioni operative includono la gestione dei livelli di inventario, inclusi i livelli di lavoro in corso e l'acquisizione di materie prime; controllo di qualità; movimentazione dei materiali; e le politiche di manutenzione. La gestione delle operazioni implica studiare l'uso delle materie prime e garantire che i rifiuti minimi si verificano. I gestori utilizzano numerose formule come la formula di quantità economica di ordine per determinare quando e quanto grande un ordine di inventario da elaborare e quanto inventario da tenere in mano.

Catene di fornitura e logistica

Una funzione critica della gestione delle operazioni riguarda la gestione dell'inventario attraverso la catena di approvvigionamento. La gestione delle operazioni comprende le tendenze locali e globali, la domanda dei clienti e le risorse disponibili per la produzione. La gestione delle operazioni approfondisce l'acquisizione dei materiali e l'utilizzo del lavoro in modo tempestivo e conveniente per offrire le aspettative dei clienti. I livelli di inventario vengono monitorati per assicurare che le quantità eccessive siano a portata di mano. La gestione delle operazioni è responsabile di trovare i fornitori che forniscono le merci appropriate a prezzi ragionevoli e hanno la capacità di consegnare il prodotto quando necessario.

Gestione delle consegne

Un altro aspetto importante della gestione delle operazioni consiste nella consegna di merci ai clienti. Ciò include assicurare che i prodotti siano consegnati entro l'impegno di tempo concordato. Gestione delle operazioni inoltre in genere segue con i clienti per garantire che i prodotti soddisfino le esigenze di qualità e funzionalità. Infine, la gestione delle operazioni prende i feedback ricevuti e distribuisce le informazioni pertinenti ad ogni reparto da utilizzare nel miglioramento dei processi.

Caratteri Ideali di Gestori Operativi

Un individuo che lavora nella gestione delle operazioni deve avere una comprensione dei diversi processi all'interno di un'azienda. I gestori delle operazioni sono coinvolti nel coordinamento e nello sviluppo di nuovi processi, rivalutando le strutture attuali. L'organizzazione e la produttività sono due driver fondamentali di essere un gestore delle operazioni e spesso il lavoro richiede versatilità dal gestore delle operazioni.